Вернуться

Наиболее просматриваемые

Еще раз к системе в области мотивационного менеджмента. Итоги урока Еще раз к системе в области мотивационного менеджмента. Итоги урока
Еще раз к системе в области мот...
8 Просмотры
1 год Назад
Елена Чиж
Влияние на чувства другого человека. Техника ''Ты-сообщение''. Активное слушание Влияние на чувства другого человека. Техника ''Ты-сообщение''. Активное слушание
Влияние на чувства другого чел...
8 Просмотры
1 год Назад
Елена Чиж
Video_2016-03-15_114646 Video_2016-03-15_114646
Video_2016-03-15_114646
8 Просмотры
1 год Назад
Юлия Котова
Video_2016-03-14_165953 Video_2016-03-14_165953
Video_2016-03-14_165953
8 Просмотры
1 год Назад
Юлия Котова
17- Hyper V 17- Hyper V
17- Hyper V
8 Просмотры
1 год Назад
Юлия Котова
Advansed – 14 Использование заполнителей Advansed – 14 Использование заполнителей
Advansed – 14 Использование заполнителей
8 Просмотры
2 года Назад
Юлия Котова
к3м2у4ч1-видео к3м2у4ч1-видео
к3м2у4ч1-видео
8 Просмотры
2 года Назад
Юлия Котова
к3м2у4ч2-видео к3м2у4ч2-видео
к3м2у4ч2-видео
8 Просмотры
2 года Назад
Юлия Котова
22- Экспорт и импорт виртуальных машин 22- Экспорт и импорт виртуальных машин
22- Экспорт и импорт виртуальных машин
8 Просмотры
1 год Назад
Юлия Котова
к3м3у2ч1 Внедрение защитных мер к3м3у2ч1 Внедрение защитных мер
к3м3у2ч1 Внедрение защитных мер
8 Просмотры
2 года Назад
Юлия Котова
к3м3у2ч2-Анализ уязвимостей к3м3у2ч2-Анализ уязвимостей
к3м3у2ч2-Анализ уязвимостей
8 Просмотры
2 года Назад
Юлия Котова
к3м3у2ч3-Порядок контроля и приемки к3м3у2ч3-Порядок контроля и приемки
к3м3у2ч3-Порядок контроля и приемки
8 Просмотры
2 года Назад
Юлия Котова
к3м3у2ч4-Эксплуат-СБОКИ к3м3у2ч4-Эксплуат-СБОКИ
к3м3у2ч4-Эксплуат-СБОКИ
8 Просмотры
2 года Назад
Юлия Котова
33- Обший доступ 33- Обший доступ
33- Обший доступ
8 Просмотры
1 год Назад
Юлия Котова
Интерпретация теста на определение стиля управления. Зоны роста Интерпретация теста на определение стиля управления. Зоны роста
Интерпретация теста на определ...
7 Просмотры
1 год Назад
Елена Чиж
Маркер вашей зрелости. Проактивность установок Маркер вашей зрелости. Проактивность установок
Маркер вашей зрелости. Проактивность установок
7 Просмотры
1 год Назад
Елена Чиж
Высказывания реактивных и проактивных людей Высказывания реактивных и проактивных людей
Высказывания реактивных и проактивных людей
7 Просмотры
1 год Назад
Елена Чиж
Три помогающих вопроса Три помогающих вопроса
Три помогающих вопроса
7 Просмотры
1 год Назад
Елена Чиж
13.Работа со списками 13.Работа со списками
13.Работа со списками
7 Просмотры
2 месяца Назад
Насрыева Анастасия
4- Коммуникативная основа для делегирования и постановки задач 4- Коммуникативная основа для делегирования и постановки задач
4- Коммуникативная основа для д...
7 Просмотры
1 год Назад
Елена Чиж
Коммуникативная основа для делегирования и постановки задачи. Практикум - Часть 2. Коммуникативная основа для делегирования и постановки задачи. Практикум - Часть 2.
Коммуникативная основа для дел...
7 Просмотры
1 год Назад
Елена Чиж
Разница поручения и делегирования Разница поручения и делегирования
Разница поручения и делегирования
7 Просмотры
1 год Назад
Елена Чиж
Эффективные формы обращения к сотрудникам в зависимости от их компетентности Эффективные формы обращения к сотрудникам в зависимости от их компетентности
Эффективные формы обращения к ...
7 Просмотры
1 год Назад
Елена Чиж
Техника поручения и делегирования Техника поручения и делегирования
Техника поручения и делегирования
7 Просмотры
1 год Назад
Елена Чиж