Вернуться

Наиболее просматриваемые

Как потребности сотрудников учитываются в системе мотивации Как потребности сотрудников учитываются в системе мотивации
Как потребности сотрудников учитываются в системе мотивации
6 Просмотры
1 год Назад
Елена Чиж
Три важных вопросов управленцев Три важных вопросов управленцев
Три важных вопросов управленцев
6 Просмотры
1 год Назад
Елена Чиж
Как создается Мотивационный профиль сотрудника Как создается Мотивационный профиль сотрудника
Как создается Мотивационный профиль сотрудника
6 Просмотры
1 год Назад
Елена Чиж
Определение важных критериев мотивации сотрудника (по А. Моносовой) Определение важных критериев мотивации сотрудника (по А. Моносовой)
Определение важных критериев м...
6 Просмотры
1 год Назад
Елена Чиж
SOFT SKILLS для аналитиков SOFT SKILLS для аналитиков
SOFT SKILLS для аналитиков
6 Просмотры
2 месяца Назад
Кузнецова Ольга
Как принимать обратную связь. Самодиагностика Как принимать обратную связь. Самодиагностика
Как принимать обратную связь. Самодиагностика
6 Просмотры
1 год Назад
Елена Чиж
23- Новые возможности Windows Server 2016 23- Новые возможности Windows Server 2016
23- Новые возможности Windows Server 2016
6 Просмотры
1 год Назад
Юлия Котова
Резюме. Алгоритм управления переговорами на практике Резюме. Алгоритм управления переговорами на практике
Резюме. Алгоритм управления переговорами на практике
6 Просмотры
1 год Назад
Елена Чиж
Если другая сторона не идет на встречу. Варианты управления результатом таких переговоров Если другая сторона не идет на встречу. Варианты управления результатом таких переговоров
Если другая сторона не идет на ...
6 Просмотры
1 год Назад
Елена Чиж
Полезные маркеры для управления переговорами Полезные маркеры для управления переговорами
Полезные маркеры для управления переговорами
6 Просмотры
1 год Назад
Елена Чиж
Управление конфликтом: определения, типы конфликтов Управление конфликтом: определения, типы конфликтов
Управление конфликтом: определения, типы конфликтов
6 Просмотры
1 год Назад
Елена Чиж
Типы конфликтов Типы конфликтов
Типы конфликтов
6 Просмотры
1 год Назад
Елена Чиж
Модель конфликта. Необходимые компетенции для управления конфликтом Модель конфликта. Необходимые компетенции для управления конфликтом
Модель конфликта. Необходимые ...
6 Просмотры
1 год Назад
Елена Чиж
Video_2016-03-16_122741 Video_2016-03-16_122741
Video_2016-03-16_122741
6 Просмотры
1 год Назад
Юлия Котова
Video_2016-03-17_142150 Video_2016-03-17_142150
Video_2016-03-17_142150
6 Просмотры
1 год Назад
Юлия Котова
Video_2016-03-16_114959 Video_2016-03-16_114959
Video_2016-03-16_114959
6 Просмотры
1 год Назад
Юлия Котова
Video_2016-03-17_141057 Video_2016-03-17_141057
Video_2016-03-17_141057
6 Просмотры
1 год Назад
Юлия Котова
HCIA Обзор курса.
HCIA Обзор курса.
6 Просмотры
1 год Назад
Юлия Котова
к3м1у2ч1 активы АСУТП к3м1у2ч1 активы АСУТП
к3м1у2ч1 активы АСУТП
6 Просмотры
2 года Назад
Юлия Котова
к3м1у2ч2 ПО к3м1у2ч2 ПО
к3м1у2ч2 ПО
6 Просмотры
2 года Назад
Юлия Котова
к3м2у2ч1-Организация процесса к3м2у2ч1-Организация процесса
к3м2у2ч1-Организация процесса
6 Просмотры
2 года Назад
Юлия Котова
к3м2у2ч2-Определение критичных процессов к3м2у2ч2-Определение критичных процессов
к3м2у2ч2-Определение критичных процессов
6 Просмотры
2 года Назад
Юлия Котова
к3м2у2ч3-Первый подход к3м2у2ч3-Первый подход
к3м2у2ч3-Первый подход
6 Просмотры
2 года Назад
Юлия Котова
к3м2у2ч4-Второй подход к3м2у2ч4-Второй подход
к3м2у2ч4-Второй подход
6 Просмотры
2 года Назад
Юлия Котова